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发展夜间经济可学习伦敦模式
2019.09.19

进入存量时代,所有商业都在寻找新的增长点,延长营业时段、拓展营业方向。“夜间经济”,成为当下中国商业增长和城市发展共同关注的焦点。而在地球的另一边,夜经济已经是伦敦一张著名的城市名片,当地65%的人口会参与夜间活动。

“夜间经济”不是一个新概念。早在20世纪70年代,英国为改善城市中心区夜晚空巢现象,就已经提出了这个经济学名词。对于城市上班族而言,白天被节奏快的工作所占据,晚上则成为放松和消费的黄金时间段。

数据显示,2018年,英国夜间经济总量达66亿英镑,占总GDP的6%。其中,伦敦夜经济总量占全国总量的40%(也就是大约29亿英镑)。在伦敦,人们有丰富的夜间消费活动。伦敦夜经济从业者160万人,占伦敦劳动人口总量的1/3,其中,夜间休闲娱乐从业者数量为168000个。2001年—2017年间,夜间活动从业者数量增长2.2.%。夜间商业活动,为伦敦带来可观的经济收益,也成为伦敦的一张名片。

与伦敦相比,国内夜间经济起步晚,但近几年发展非常迅速。据商务部城市居民消费习惯调查报告显示,目前我国有60%的消费发生在夜间,大型商场每天18时至22时销售额占比超过全天的一半。以上海为例,据RET睿意德中国商业地产研究中心调查显示,上海夜间商业销售额已占全天的62%,“夜经济”已经成为一线、新一线城市亮眼的商业标签和新的经济增长点。

RET睿意德调查发现,构成深圳夜经济的内容,已经演变为涉及文化、运动、餐饮、演艺、零售等多个产业的体系,业态组成有酒吧、电影院,还有剧场、深夜零售、24小时运营的健身房等。其中值得一提的是深圳的夜场电影,平均每天放映量排名第一。商场结束营业的时间段一般是22∶00,而深圳夜场电影平均散场时间在凌晨1∶00以后,按照电影平均时长2小时计算,商场结束营业和夜场电影最晚开场之间平均大约有1个小时的潜在消费时间。夜场电影的观影人群也带来了潜在的消费可能,为延长商场营业时间、提升商业盈利能力提供新的思考点。

除了夜间经济本身的发达之外,伦敦丰富的“夜生活”也给我们带来思考,包括文化氛围与深度管理。人们在夜间的消费行为,和白天有所不同,休闲性明显更强,总结起来,夜间消费有三个关键字:看、吃、逛。随走随看随买,在城市霓虹与商业气息中移步换景,消费与休闲高度结合。因此,一个城市的文化基因与管理理念,对于夜间商业发展尤为重要。显然,文化性,是城市商业对人的终极吸引与共鸣召唤,是消费背后更深层次的情感链接。

在这方面,国内也已经有了很多尝试,比如西安的大唐不夜城,已经在充分发掘西安自身文化,满足人们在消费升级之上的预期。上海走得也比较快,正在引进培育沉浸式话剧、音乐剧、歌舞剧等夜间文化艺术项目,积极开发浦江夜游、博物馆夜游等多元化都市夜游项目,对夜间商场消费都会带来促进作用。

夜间经济给城市管理带来了压力,伦敦专门设置了“夜间市长(Night Mayor)”。这一举措始于阿姆斯特丹。阿姆斯特丹常住人口100万,游客2000万人次,游客是常住人口的20倍,著名的夜经济给阿姆斯特丹带来丰厚的回报,也带来了噪音、混乱等麻烦。2003年,阿姆斯特丹开创性地任命首位“夜间市长”,协调政府、商户和居民之间的需求,确保夜间经济和城市生活和谐共融。目前,图卢兹、巴黎、苏黎世等城市都采取类似做法。设立“夜间市长”来协调夜间商业与城市生活也是值得学习的管理模式。


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